올해 고양국제꽃박람회 유료 관람객 34만명… 코로나 이후 최고 실적

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올해 고양국제꽃박람회 유료 관람객 34만명… 코로나 이후 최고 실적

입력 : 2026.06.02 15:16

화훼판매 전년 대비 101% 증가
현장 비즈니스 상담 145건 기록

지난 4~5월 열린 2026고양국제꽃박람회가 관람객 증가와 화훼 판매 확대, 산업 비즈니스 성과 등 주요 지표 전반에서 상승세를 기록하며 코로나19 이후 최고 수준의 성과를 거둔 것으로 나타났다.

2일 고양국제꽃박람회재단에 따르면 올해 박람회 유료 관람객은 약 34만명으로 전년 대비 6.3% 증가했다. 재단은 기존 화훼 전시 중심 운영에서 벗어나 체류형·참여형 콘텐츠를 확대하며 ‘보는 박람회’에서 ‘머무르고 참여하는 박람회’로 전환한 점이 관람객 증가와 현장 활성화로 이어진 것으로 분석했다. 특히 ‘펭수의 꽃놀이 정원’과 ‘추억의 골목정원’ 등 체험형 콘텐츠가 가족 단위 관람객과 MZ세대 유입 확대에 긍정적인 영향을 미친 것으로 평가됐다.

관람객 증가와 함께 화훼판매장 매출도 전년 대비 2배 이상 늘며 지역 화훼농가 소득 확대에 기여했다. 올해는 관람객이 어느 방향에서든 자연스럽게 매장으로 접근할 수 있도록 개방형 양방향 동선을 적용하고 지역 화훼농가 연계 콘텐츠를 강화한 점이 효과를 낸 것으로 분석된다.

산업·비즈니스 분야 성장세도 두드러졌다. 비즈니스 상담 건수는 지난해 70건에서 올해 145건으로 107.1% 증가했고, 상담액도 전년 대비 48.2% 늘어나며 화훼 비즈니스 플랫폼 기능을 강화했다. 체험형 콘텐츠 운영 성과 역시 눈에 띄었다. 재단은 오감 체험형 프로그램을 확대해 관람 만족도와 현장 소비 활성화를 동시에 끌어올렸고 체험 콘텐츠 총수익은 전년 대비 68.9% 증가했다. 행사 기간 지하철 이용객은 전년 대비 약 6.3% 증가했으며 박람회 기간 외부 방문 수요가 집중적으로 유입된 것으로 나타났다.

재단은 올해 박람회를 통해 약 1280억원 규모의 경제유발효과를 거둔 것으로 잠정 추산하고 있다. 이창현 재단 대표이사는 “현재 외부 전문기관에서 진행 중인 성과 분석 연구용역과 별개로 재단 내부에서도 성과 분석을 병행하고 있다”며 “분석 결과를 종합해 향후 글로벌 경쟁력 강화와 박람회 운영 고도화 전략에 활용할 계획”이라고 말했다.

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2026고양국제꽃박람회는 관람객 수와 화훼 판매가 증가하며 코로나19 이후 최고 수준의 성과를 기록했다.

약 34만명의 유료 관람객이 참석했으며, 체험형 콘텐츠의 확대가 가족 단위 관람객과 MZ세대 유입에 긍정적인 영향을 미친 것으로 평가되었다.

재단은 이번 박람회를 통해 약 1280억원의 경제유발효과를 얻었으며, 향후 결과를 바탕으로 글로벌 경쟁력 강화와 박람회 운영 개선 전략을 마련할 계획이다.

AI 해설 기사
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2026 고양국제꽃박람회, 체험형 콘텐츠 강화로 역대 최고 흥행…화훼 판매·비즈니스 성과 '쌍끌이' 성공!

Key Points

2026 고양국제꽃박람회가 34만 명의 유료 관람객을 유치하며 코로나19 팬데믹 이후 최고의 흥행을 기록했어요. 🎉
이번 박람회는 단순한 전시를 넘어 '머무르고 참여하는 박람회'로 전환하며 '펭수 정원' 등 체험형 콘텐츠가 MZ세대와 가족 단위 관람객 유입에 크게 기여했어요. 👨‍👩‍👧‍👦✨
화훼 판매장 매출이 전년 대비 101% 증가하고, 비즈니스 상담 건수도 107.1% 늘어나면서 지역 화훼 농가 소득 증대와 화훼 산업 플랫폼 역할 강화라는 두 마리 토끼를 잡았어요. 💰📈
체험형 콘텐츠 수익이 68.9% 증가하고, 행사 기간 지하철 이용객도 6.3% 늘어나는 등 전반적인 경제 유발 효과는 약 1280억 원에 달할 것으로 잠정 추산돼요. 💯👍

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나? 🌸📈🤝

2026년 4월 24일부터 5월 10일까지 개최된 2026고양국제꽃박람회가 코로나19 팬데믹 이후 가장 성공적인 행사로 기록되었어요. 🥳 이번 박람회는 단순히 꽃을 전시하는 것을 넘어, 관람객들이 머무르고 참여하는 '참여형 박람회'로 변화를 시도하여 큰 호응을 얻었답니다. 특히 '펭수의 꽃놀이 정원'과 '추억의 골목정원' 같은 체험형 콘텐츠가 가족 단위 관람객과 MZ세대의 발길을 사로잡는 데 크게 기여했어요. 👨‍👩‍👧‍👦✨

이번 박람회는 유료 관람객 수에서부터 뚜렷한 성과를 보여주었는데요, 약 34만 명의 유료 관람객이 방문하여 전년 대비 6.3% 증가하는 기록을 세웠어요. 📊 이는 '보는 박람회'에서 '참여하는 박람회'로의 성공적인 전환을 증명하는 결과라고 볼 수 있어요. 이러한 변화는 관람객 증가와 더불어 현장 분위기를 한층 활기차게 만들었답니다. 🚀

화훼 판매 실적 또한 눈부셨어요. 🌹 개방형 양방향 동선과 지역 화훼농가와의 연계 콘텐츠 강화 덕분에 화훼 판매장 매출이 전년 대비 101% 증가하며 지역 화훼 농가 소득 증대에 크게 기여했어요. 💰 또한, 산업·비즈니스 분야에서도 비즈니스 상담 건수가 107.1% 늘어난 145건을 기록하며, 화훼 비즈니스를 위한 플랫폼으로서의 역할도 강화되었답니다. 🤝📈

체험형 콘텐츠의 성공은 재정적인 성과로도 이어졌어요. 오감 체험 프로그램을 확대하면서 관람 만족도를 높이고 현장 소비를 활성화한 결과, 체험 콘텐츠 총수익이 전년 대비 68.9% 증가했어요. 💰 더불어 행사 기간 동안 지하철 이용객이 6.3% 증가하는 등 대중교통 이용도 활성화되어 외부 방문 수요가 집중적으로 유입되었음을 보여주었어요. 🚇

종합적으로 2026고양국제꽃박람회는 약 1280억 원 규모의 경제 유발 효과를 거둔 것으로 추산되며, 이는 고양시의 화훼·MICE 융합 모델이 성공적으로 자리 잡았음을 보여주는 중요한 성과로 평가되고 있어요. 🌟

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

2026년 고양국제꽃박람회가 코로나19 팬데믹 이후 최고 수준의 성과를 기록하며 눈길을 끌고 있어요. 🌸 이번 박람회의 성공 요인을 살펴보면, 단순히 꽃을 전시하는 것을 넘어 '머무르고 참여하는 박람회'로의 변화 전략이 주효했음을 알 수 있어요. 💡 기존의 화훼 전시 중심 운영 방식에서 벗어나 '펭수의 꽃놀이 정원', '추억의 골목정원'과 같은 체험형 콘텐츠를 대폭 확대한 것이 신의 한 수였어요. 덕분에 가족 단위 관람객과 MZ세대 등 다양한 연령층의 발길을 사로잡을 수 있었답니다. 👨‍👩‍👧‍👦✨

이러한 변화는 관람객 수 증가뿐만 아니라 화훼 판매 매출 증대에도 크게 기여했어요. 📈 지역 화훼 농가와의 연계성을 강화하고, 관람객들이 자연스럽게 판매장으로 접근할 수 있도록 개방형 동선을 적용한 전략이 효과를 발휘한 거죠. 💰 또한, 산업 비즈니스 분야에서도 주목할 만한 성과를 거두었어요. 비즈니스 상담 건수와 상담액이 모두 두 자릿수 이상 증가하며, 고양국제꽃박람회가 단순한 전시회를 넘어 화훼 산업의 비즈니스 플랫폼으로서의 역할을 톡톡히 해내고 있음을 보여주고 있어요. 🤝

이번 박람회의 성공은 코로나19라는 어려운 시기를 거치면서 변화된 소비 트렌드를 정확히 읽고, 이에 맞춰 끊임없이 혁신하려는 노력이 만들어낸 결과라고 볼 수 있어요. 🌟 단순히 '보는' 즐거움을 넘어 '참여하고 경험하는' 박람회로의 성공적인 전환은 앞으로 유사한 지역 축제나 박람회가 나아가야 할 방향을 제시해 주고 있답니다. 🤔

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline)

2014년 10월

97 고양세계꽃박람회가 '인간과 꽃, 환경이 함께 하는 세계'를 주제로 일산호수공원 일대에서 16일간 개최되었어요. 🌷 국내외 45개 업체가 참가했으며, 200만 명의 관람객 유치를 목표로 했습니다. 💐
2025년 12월

MBN 6시 내고향에서 '고양 꽃 전시회'를 조명하며, 8개국 50여 개 업체가 참여하여 화훼업계의 최신 동향과 신기술을 선보이는 현장을 소개했어요. 📺 200만 달러 수출 실적을 기대했으며, 다양한 꽃과 전시 구성에 대한 내용이 담겨 있었습니다. 🌸
2026년 4월 ~ 5월

‘꽃, 시간을 물들이다’라는 주제로 2026고양국제꽃박람회가 일산호수공원에서 개최되었어요. ⏳ 이 박람회는 체류형·참여형 콘텐츠를 확대하며 관람객 증가와 현장 활성화를 이끌었어요. '펭수의 꽃놀이 정원'과 '추억의 골목정원' 같은 체험형 콘텐츠가 큰 인기를 얻었답니다. 👨‍👩‍👧‍👦✨
2026년 6월 2일

2026고양국제꽃박람회가 코로나19 이후 최고 실적을 기록하며 성황리에 마무리되었어요. 🎉 총 34만 명의 유료 관람객이 방문했으며, 화훼 판매 매출은 전년 대비 101% 증가했답니다. 📈 또한, 현장 비즈니스 상담 건수는 145건을 기록하며 화훼 비즈니스 플랫폼으로서의 역할을 톡톡히 해냈어요. 🤝

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까? 🤔📈

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

올해 고양국제꽃박람회는 관람객들에게 '보는 박람회'에서 '머무르고 참여하는 박람회'로의 전환을 통해 더욱 풍성한 경험을 선사했어요. 🌸 '펭수의 꽃놀이 정원'이나 '추억의 골목정원' 같은 체험형 콘텐츠는 가족 단위 관람객과 MZ세대에게 큰 호응을 얻으며 즐거운 시간을 보낼 수 있는 기회를 제공했습니다. 👨‍👩‍👧‍👦✨ 또한, 화훼판매장의 개방형 동선과 농가 연계 강화 덕분에 관람객들은 더욱 편리하게 꽃을 구매하고 지역 화훼농가의 소득 증대에도 기여하는 보람을 느낄 수 있었답니다. 💐😊

이번 박람회는 화훼 산업에 긍정적인 활력을 불어넣었어요. 🚀 화훼 판매량이 전년 대비 101% 증가하며 지역 화훼 농가들의 소득 증대에 직접적으로 기여했답니다. 💰 또한, 현장 비즈니스 상담 건수가 107.1%나 늘어난 145건을 기록하고 상담액도 48.2% 증가하는 등, 화훼 비즈니스 플랫폼으로서의 기능이 강화되었어요. 💪 다양한 체험형 콘텐츠의 총수익 또한 68.9% 증가하며 전시회 운영 자체의 경제적 성과도 높였습니다. 📈 이는 국내외 화훼 산업 관계자들에게 새로운 비즈니스 기회를 제공하고 산업 전반의 교류를 확대하는 중요한 계기가 될 것으로 보여요. 🤝🌍

2026고양국제꽃박람회는 코로나19 팬데믹 이후 최고 수준의 실적을 기록하며 지역 경제 활성화에 크게 기여했어요. 💯 총 34만 명의 유료 관람객은 전년 대비 6.3% 증가한 수치이며, 행사 기간 지하철 이용객 증가(6.3%)는 외부 방문 수요 집중으로 인한 지역 상권 활성화 및 대중교통 이용 촉진 효과를 가져왔습니다. 🚇💰 주최 측은 약 1280억원 규모의 경제유발효과를 잠정 추산하고 있으며, 이는 '고양형 화훼·MICE 융합 모델'의 성공적인 사례로 평가받을 수 있어요. 🌟 이러한 성과는 향후 지역 축제 및 MICE 산업 육성을 위한 정책 수립에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다. 👍

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

이번 2026고양국제꽃박람회는 코로나19 팬데믹 이후 가장 성공적인 행사로 평가받으며, 단순한 꽃 전시회를 넘어 지역 경제와 화훼 산업 전반에 긍정적인 영향을 미치는 플랫폼으로 자리매김했다는 점이 중요해요. 🌸📈

가장 큰 변화는 '보는 박람회'에서 '머무르고 참여하는 박람회'로의 성공적인 전환이에요. 펭수 정원, 추억의 골목정원 같은 체험형 콘텐츠가 가족 단위 관람객과 MZ세대 등 새로운 고객층을 유입시키는 데 결정적인 역할을 했어요. ✨ 이는 기존의 화훼 전시 중심에서 벗어나, 관람객들에게 다채로운 경험을 제공하며 체류 시간을 늘리고 현장 소비를 촉진하는 새로운 행사 운영 모델의 가능성을 보여준 셈이에요. 👍

이러한 변화는 단순히 관람객 수 증가에 그치지 않고, 화훼 판매 매출의 2배 이상 증가라는 실질적인 성과로 이어졌어요. 🛍️ 또한, 비즈니스 상담 건수와 상담액이 크게 늘면서 국내외 화훼 산업 관계자들을 연결하는 비즈니스 플랫폼으로서의 역할도 강화되었고요. 이는 지역 화훼 농가 소득 증대뿐만 아니라, 화훼 산업의 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 데 기여할 것으로 기대돼요. 🤝

더불어, 체험형 콘텐츠의 총수익이 증가한 점은 관람객들이 단순히 구경만 하는 것을 넘어, 체험하고 즐기며 직접 소비하는 패턴으로 변화하고 있음을 시사해요. 💡 이는 향후 다양한 전시 및 행사 기획에 있어 관람객 참여와 체험을 더욱 강화해야 할 필요성을 보여줍니다. 앞으로 고양국제꽃박람회가 이러한 성공 경험을 바탕으로 어떻게 더욱 고도화되고 글로벌 경쟁력을 갖춘 행사로 발전해 나갈지 주목할 필요가 있어요. 🌍

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

올해 고양국제꽃박람회가 보여준 성과는 기존 화훼 전시 중심에서 벗어나 참여형, 체류형 콘텐츠를 확대하고, 지역 농가와 비즈니스 플랫폼 기능을 강화하는 방향으로 운영 전략을 성공적으로 전환했음을 보여줘요. 이러한 변화가 앞으로도 꾸준히 이어지고 시장에 안착한다면, 박람회는 단순한 전시 행사를 넘어 화훼 산업의 새로운 비즈니스 모델로서 자리 잡을 가능성이 높아요. 🌸 관람객들이 단순히 꽃을 보는 것을 넘어 체험하고 즐기는 방식으로의 전환이 긍정적인 반응을 얻으면서, 화훼 소비 촉진과 지역 경제 활성화에 지속적으로 기여할 것으로 예상돼요. 👍
또한, 비즈니스 상담 건수와 상담액의 증가세는 국내외 화훼 산업 관계자들 간의 실질적인 교류가 활발해지고 있음을 시사해요. 이러한 흐름이 안정적으로 유지된다면, 고양국제꽃박람회는 국내 화훼 시장의 성장 동력을 확보하는 중요한 플랫폼 역할을 계속 수행할 수 있을 거예요. 🤝
영향력 확대 및 가속 시나리오

올해 박람회의 성공 요인으로 분석된 '보는 박람회'에서 '머무르고 참여하는 박람회'로의 전환이 더욱 가속화될 수 있어요. 🚀 MZ세대와 가족 단위 관람객의 유입이 늘어난 점은 체험형 콘텐츠의 매력과 확장 가능성을 보여줘요. 앞으로 이러한 체험 콘텐츠가 더욱 다양해지고 질적으로 향상된다면, 더 많은 젊은층과 가족 단위 방문객을 끌어들이며 박람회의 인기를 한층 높일 수 있을 거예요. 👨‍👩‍👧‍👦
또한, 비즈니스 상담 건수 및 상담액의 두 자릿수 증가율은 화훼 산업의 실질적인 비즈니스 성과 창출 능력이 향상되고 있음을 의미해요. 만약 이러한 성장세가 지속되고, 해외 바이어 초청 확대 등 글로벌 네트워킹 강화 노력이 더해진다면, 고양국제꽃박람회는 명실상부한 글로벌 화훼 비즈니스 허브로 발돋움할 수 있을 거예요. 🌎 이를 통해 국내 화훼 농가의 소득 증대와 산업 경쟁력 강화에 더욱 크게 기여할 수 있을 것으로 기대돼요. ✨
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

올해 박람회는 코로나19 이후 최고 실적을 기록했지만, 예측 불가능한 외부 변수가 발생할 경우 흐름이 바뀔 수도 있어요. 😥 예를 들어, 기후 변화로 인한 이상 기온이나 자연재해가 발생한다면 화훼 생산 및 전시 일정에 차질이 생길 수 있고, 이는 박람회 참여 농가와 전시 효과에 부정적인 영향을 줄 수 있어요. ☔️
또한, 화훼 산업 관련 법규나 규제가 예상치 못하게 강화되거나, 새로운 질병 발생 등으로 인해 화훼 유통 및 판매에 제약이 생긴다면, 화훼 판매장 매출 증대와 지역 농가 소득 확대에 어려움이 발생할 수 있어요. 📉 이러한 예상치 못한 상황들은 현재의 긍정적인 흐름을 저해하고, 박람회의 경제적 효과를 예상보다 낮출 가능성을 내포하고 있답니다. 😥

[주요 용어 해설 (Glossary)]

MZ세대

MZ세대는 1980년대 초반부터 2000년대 초반에 태어난 밀레니얼 세대와 Z세대를 합쳐 부르는 말이에요. 이들은 디지털 환경에 익숙하고, 개성과 경험을 중시하며, 사회적 가치에도 민감한 특징을 보여요. 2026고양국제꽃박람회에서는 이러한 MZ세대를 사로잡기 위한 체험형 콘텐츠가 중요한 역할을 한 것으로 분석되고 있어요. 예를 들어, '펭수의 꽃놀이 정원'이나 '추억의 골목정원'과 같은 콘텐츠들이 이들의 참여를 유도하는 데 긍정적인 영향을 미쳤다고 합니다. 🌸✨💡
경제유발효과

경제유발효과란 어떤 특정 행사나 정책이 추진되었을 때, 그로 인해 발생하는 직간접적인 경제적 파급 효과를 의미해요. 예를 들어, 2026고양국제꽃박람회는 입장료 수입, 화훼 판매 증진, 비즈니스 상담 성과 등 직접적인 경제 활동을 일으켰을 뿐만 아니라, 이로 인해 지역 경제 전반에 걸쳐 소비가 늘어나고 관련 산업이 활성화되는 등 파생적인 효과를 가져왔다고 볼 수 있어요. 이번 박람회는 약 1280억원 규모의 경제유발효과를 거둔 것으로 추산된다고 하니, 그 파급력이 상당한 셈이죠. 💰📈🌟
체류형·참여형 콘텐츠

체류형·참여형 콘텐츠는 단순히 눈으로 보는 전시를 넘어, 관람객이 직접 체험하고 머물면서 즐길 수 있도록 기획된 프로그램들을 말해요. 2026고양국제꽃박람회에서는 이러한 콘텐츠를 강화하여 '보는 박람회'에서 '머무르고 참여하는 박람회'로 전환을 시도했답니다. '펭수의 꽃놀이 정원'이나 '추억의 골목정원'과 같은 체험 공간은 관람객들이 더 오래 머물며 즐길 수 있도록 하여 박람회의 만족도를 높이고 현장 활성화를 이끌어내는 데 기여했어요. 🎨👨‍👩‍👧‍👦🎉