와이시티서 몬드리안호텔까지…진격의 요진건설

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와이시티서 몬드리안호텔까지…진격의 요진건설

업데이트 : 2026.06.15 19:11 닫기

신뢰와 품질경영 50년…'요진 DNA'이어간다
보육원 출신 최준명 맨손창업
일산서 초고층 와이시티 성공
디벨로퍼 명성 건설업계 각인
최은상 부회장 2세 경영체제
시공·개발·운영 하나로 묶고
사업 포트폴리오 한층 고도화

요진건설산업(이하 요진건설)이 창립 50주년을 맞았다. 1976년 자본금 600만원으로 출발한 요진건설은 반세기 동안 내실을 다지며 중견 건설사로 성장했다. 창립 50주년을 기점으로 최은상 부회장 체제를 본격화하고, 시공을 넘어 글로벌 라이프스타일 호텔과 투자형 디벨로퍼 영역으로 보폭을 넓힌다는 구상이다.

1946년, 열세 살 소년이 "밥도 먹여주고 학교도 보내준다"는 말에 홀로 전남 영광을 떠나 서울 한남동 보육원 서울보화원을 찾았다. 가난한 형편에 학교에 다니기 위해 나선 길이었다. 이 소년이 훗날 요진건설을 일군 고(故) 최준명 회장이다.

최 회장은 16세에 원불교가 설립한 전북 익산의 중학교에 급사로 들어가 숙식을 해결하며 공부를 이어갔다.

건설업에 뛰어든 최 회장은 미군 발주 공사를 주력으로 하던 동성상공에 입사했다.

이곳에서 17년간 사원에서 전무까지 오르며 현장 감각을 익혔다. 그사이 한양대 건축공학과도 마쳤다.

최 회장은 '작지만 강한 회사'를 키우겠다는 목표로 1976년 자본금 600만원을 들여 요진산업을 창업했다. 그는 신용을 무엇보다 중시했다.

창업 초기 신생 기업이라는 이유로 외상 거래가 어려워지자 집을 팔아서라도 거래 대금을 지급했고, 외환위기(IMF) 당시에도 임직원 급여를 단 한 차례도 지연하지 않았다. 작은 신뢰가 다음 공사를 부르고, 그 평판이 성장의 자본이 되는 '이소성대(以小成大)'의 축적이었다.

시공 중심이던 요진건설은 IMF 이후 자체 주택사업에 나서며 체질 개선을 시도했다. 그 신호탄이 독자 브랜드 'Y-CITY'다. 2008년 사명을 요진건설산업으로 바꾼 것도 단순 시공사를 넘어 도시의 가능성을 기획하는 디벨로퍼로 진화하겠다는 선언이었다.

첫 시험대였던 아산 Y-CITY는 용지의 가능성을 확신한 최 회장의 결단으로 추진됐다.

이어 일산 Y-CITY는 요진건설을 한 단계 도약시킨 대표 프로젝트로 꼽힌다. 인허가까지 10년 넘게 걸린 용지를 주거·업무·판매·문화가 결합된 복합단지로 조성했다. 단지 안에는 라이프스타일 쇼핑센터 '벨라시타'를 함께 구축해 주거 공간을 넘어 새로운 생활 방식을 제안했다.

일산 Y-CITY는 주택 경기 침체로 초기 분양에 어려움을 겪기도 했다. 임직원들이 영업과 현장에서 직접 뛰며 상품 가치를 설득했고, 결국 완판에 성공했다. 일산 Y-CITY는 요진건설의 체급을 바꾼 계기가 됐다.

창업주가 남긴 50년의 유산은 최은상 부회장 체제에서 종합 부동산 파트너 모델로 고도화되고 있다.

최은상 체제의 핵심은 시공, 개발, 투자, 운영을 하나의 흐름으로 묶어 부동산 경기 사이클에 흔들리지 않는 수익 구조를 만드는 데 있다.

요진건설은 민간 도급사업 방식도 고도화하고 있다. 판교 비씨월드·파마리서치프로덕트 R&D 사옥은 디자인빌드 방식으로 수행했고, 청담동 동국제약 사옥은 IPD 방식으로 추진했다.

가장 두드러지는 변화는 투자형 도급사업과 공간 운영의 결합이다. 요진건설은 포포인츠 바이 쉐라톤 서울 구로를 운영하며 호텔 사업 노하우를 쌓았다. 이후 노후화한 이태원 캐피탈호텔을 인수해 글로벌 라이프스타일 호텔인 '몬드리안 서울 이태원'으로 재탄생시켰다.

몬드리안 서울 이태원은 요진건설의 전 밸류체인 역량을 보여주는 상징적 프로젝트다. 요진건설은 노후 호텔 자산의 입지와 잠재력을 평가하고, 글로벌 브랜드 도입과 대대적인 리모델링을 통해 이태원의 새 랜드마크로 바꿨다. 단순 시공을 넘어 입지 분석, 상품 기획, 리모델링, 브랜드 도입, 운영 가치 창출까지 개발사업 전 과정을 아우른 사례로 평가된다.

성수동 무신사 캠퍼스 N1과 화성 월문리 물류센터도 단순 수주가 아니라 투자자이자 시공사로 참여한 사업이다.

요진건설은 한국보육원 운영, 요진어린이장학재단, 요진건설골프단 후원 등을 통해 인재를 키우겠다는 창업주의 신념도 이어가고 있다.

요진건설 관계자는 "최준명 회장의 50년이 무에서 유를 창조한 시간이었다면, 최은상 부회장이 이끄는 새로운 50년은 공간의 가치를 새롭게 정의하는 도약기가 될 것"이라고 말했다.

[홍혜진 기자]

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요진건설산업이 창립 50주년을 맞아 새로운 성장 방안을 모색하고 있다.

최은상 부회장 체제 아래 글로벌 라이프스타일 호텔 및 투자형 디벨로퍼로의 확장을 추진하고 있으며, 특히 이태원의 '몬드리안 서울' 리모델링 프로젝트를 통해 종합 부동산 사업의 새로운 가능성을 보여주고 있다.

회사 관계자는 최준명 회장이 이룬 성취를 바탕으로 최은상 부회장이 다음 50년의 공간 가치를 새롭게 정의하는 도약기를 이끌 것이라고 전했다.

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요진건설, 창립 50주년 맞아 '시공+개발+운영' 통합 모델로 부동산 시장 선도할 미래 50년 개막 🚀

Key Points

1976년 자본금 600만원으로 시작한 요진건설이 창립 50주년을 맞아 최은상 부회장 중심의 2세 경영 체제를 본격화하며 새로운 도약을 준비하고 있어요. 🌟
과거 'Y-CITY' 프로젝트 성공으로 디벨로퍼 이미지를 굳힌 요진건설은 이제 단순 시공을 넘어 호텔, 물류센터, 연구소 등 다양한 분야의 개발과 운영까지 아우르는 종합 부동산 파트너로 진화하고 있어요. 🏗️🏨
특히, 노후 호텔을 인수해 글로벌 라이프스타일 호텔 '몬드리안 서울 이태원'으로 성공적으로 재탄생시킨 경험은 요진건설의 입지 분석, 상품 기획, 리모델링, 운영 역량을 보여주는 상징적인 사례예요. ✨
요진건설은 앞으로 부동산 경기 변동에 흔들리지 않는 안정적인 수익 구조를 구축하기 위해 시공, 개발, 투자, 운영을 유기적으로 결합한 비즈니스 모델을 더욱 고도화하며 공간의 가치를 새롭게 정의해 나갈 계획이에요. 📈

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나? 🤔

요진건설산업이 창립 50주년을 맞이하며 새로운 도약을 준비하고 있어요. 🚀 1976년 자본금 600만원으로 시작한 작은 기업이 이제는 건설업계를 넘어 글로벌 라이프스타일 호텔과 투자형 디벨로퍼 분야까지 사업 영역을 확장하고 있답니다. 🏢

이 모든 성장의 중심에는 보육원 출신으로 맨손으로 회사를 일군 고(故) 최준명 회장의 굳건한 신념과 헌신이 있었어요. 💪 그는 '작지만 강한 회사'를 만들겠다는 꿈을 품고 신용을 최우선 가치로 삼았죠. IMF 외환위기 때도 임직원 급여를 단 한 번도 미룬 적이 없을 만큼, 그의 약속은 곧 회사의 자산이 되었답니다. 💎

최준명 회장의 신뢰 경영과 더불어, 'Y-CITY'라는 독자 브랜드로 자체 주택 사업에 뛰어들며 요진건설은 단순 시공사를 넘어 도시 개발의 가능성을 기획하는 디벨로퍼로 발돋움했어요. 특히 일산 Y-CITY는 주거, 업무, 판매, 문화가 어우러진 복합단지로 조성되어 요진건설을 한 단계 더 성장시킨 대표적인 성공 사례로 꼽혀요. 🌟

이제는 최준명 회장의 아들인 최은상 부회장이 2세 경영 체제를 이끌며 시공, 개발, 투자, 운영을 아우르는 종합 부동산 파트너 모델을 구축하고 있어요. 🤝 호텔 사업에도 적극적으로 진출하여 노후된 호텔을 인수해 '몬드리안 서울 이태원'으로 재탄생시키는 등 공간의 가치를 새롭게 정의하고 있답니다. 💖

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

요진건설산업이 창립 50주년을 맞아 새로운 도약을 준비하고 있어요. 1976년 최준명 회장이 자본금 600만원으로 시작한 작은 회사가 이제는 최은상 부회장 체제 아래 시공을 넘어 개발, 투자, 운영까지 아우르는 종합 부동산 파트너로 거듭나려는 움직임인데요. 이는 단순히 회사의 기념일을 알리는 것을 넘어, 반세기 동안 쌓아온 '신뢰와 품질'이라는 요진의 DNA를 바탕으로 미래 사업을 어떻게 펼쳐나갈지에 대한 포부를 보여주는 것이랍니다. 🌟

창업주 최준명 회장의 험난했던 성장 과정과 '신용'을 최우선으로 삼았던 경영 철학은 요진건설의 든든한 밑거름이 되었어요. 어려운 시기에도 임직원의 급여를 단 한 번도 밀리지 않았던 이야기는 오늘날의 요진건설을 만드는 데 중요한 역할을 했죠. 특히 IMF 외환위기 이후 자체 주택 사업으로 눈을 돌리며 'Y-CITY'라는 브랜드를 선보이고, 단순 시공사를 넘어 디벨로퍼로 진화하겠다는 의지를 보여준 것이 큰 전환점이었습니다. 🚀

일산 Y-CITY 프로젝트는 요진건설을 한 단계 업그레이드시킨 대표적인 사례로 꼽혀요. 10년 넘는 인허가 과정을 거쳐 주거, 업무, 판매, 문화가 결합된 복합단지로 조성하고, '벨라시타'라는 라이프스타일 쇼핑센터까지 함께 선보이며 주거 공간을 넘어 새로운 생활 방식을 제안했죠. 처음에는 분양에 어려움도 겪었지만, 임직원들의 노력 끝에 완판에 성공하며 회사의 체급을 한 단계 올릴 수 있었습니다. 🏙️

현재 최은상 부회장이 이끄는 체제에서는 이러한 성공 경험을 바탕으로 시공, 개발, 투자, 운영을 하나로 묶는 '종합 부동산 파트너 모델'을 고도화하고 있어요. 민간 도급사업 방식도 디자인빌드, IPD 등 다양하게 발전시키고 있으며, 특히 투자형 도급사업과 공간 운영을 결합하는 데 주력하고 있습니다. 이태원 캐피탈호텔을 인수해 '몬드리안 서울 이태원'으로 재탄생시킨 사례는 요진건설의 전 밸류체인 역량을 보여주는 상징적인 프로젝트로 평가받고 있어요. 🏨

이처럼 요진건설은 창업주의 정신을 이어받아 끊임없이 변화하고 성장해왔습니다. 이제는 단순히 건물을 짓는 것을 넘어, 부동산 자산의 잠재력을 평가하고, 상품을 기획하며, 브랜드를 도입하고, 운영을 통해 가치를 창출하는 전 과정에 참여하며 공간의 가치를 새롭게 정의하는 도약기를 맞이하고 있습니다. 🌟

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline) ⏳

1976년

故 최준명 회장이 자본금 600만원으로 요진산업을 창업하며 요진건설의 역사가 시작되었어요. 🚀 처음부터 '작지만 강한 회사'를 목표로 신뢰와 품질을 최우선 가치로 삼았답니다.
1976년 ~ 2026년

반세기 동안 요진건설은 IMF 외환위기 때도 임직원 급여를 단 한 번도 지연하지 않는 등 위기를 기회로 삼아 성장을 거듭했어요. 💪 '이소성대(以小成大)'의 정신으로 작은 신뢰가 다음 공사로 이어지는 선순환 구조를 만들어왔습니다. ✨
2008년

요진건설은 사명을 요진건설산업으로 변경하며 단순 시공사를 넘어 도시의 가능성을 기획하는 디벨로퍼로의 진화를 선언했어요. 🏢 이는 자체 주택사업 강화의 신호탄이 되었답니다.
2016년 07월 20일

요진건설산업은 '일산요진와이시티(Y CITY)' 프로젝트로 제20회 살기좋은 아파트 국무총리상을 수상하며 주목받았어요. 🏆 이 프로젝트는 주거, 상업, 업무, 문화가 결합된 초고층 복합 주거단지로 일산의 새로운 랜드마크로 자리매김했습니다. 🏙️
2021년 08월 23일

송선호 사장이 신임 대표이사로 선임되며 전문경영인 체제를 강화했어요. 👔 이는 변화하는 시장 상황에 발맞춰 회사를 한 단계 더 성장시키기 위한 움직임이었습니다.
2025년 04월 20일

요진건설은 물류센터, 연구소, 공장 등 틈새시장 공략을 통해 사업 영역을 다각화하고 있었어요. 📈 특히 상반기에는 4개의 물류센터 착공에 돌입하며 건축 경기 불황 속에서 타개책을 모색했습니다. 🚛
2026년 06월 15일

요진건설은 창립 50주년을 맞아 최은상 부회장 체제를 본격화하며 시공을 넘어 글로벌 라이프스타일 호텔과 투자형 디벨로퍼 영역으로 보폭을 넓히고 있어요. 🌟 이태원 몬드리안 호텔 재탄생 프로젝트는 요진건설의 전 밸류체인 역량을 보여주는 상징적인 사례로 평가받고 있답니다. 🏨

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까? 🧐

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

요진건설이 시공, 개발, 운영까지 아우르는 종합 부동산 파트너 모델로 사업 영역을 확장하면서, 소비자들은 단순히 주거 공간을 넘어 생활 방식과 문화를 제안하는 복합 단지를 경험할 수 있게 돼요. 🏠 특히, '일산 Y-CITY'처럼 주거, 상업, 문화 시설이 결합된 복합 단지는 생활의 편리성을 높이고 새로운 라이프스타일을 제안하며, '벨라시타'와 같은 라이프스타일 쇼핑센터는 쇼핑 경험을 더욱 풍부하게 만들 수 있어요. ✨ 또한, 글로벌 호텔 브랜드인 '몬드리안 서울 이태원'을 통해 고급스러운 숙박 및 엔터테인먼트 경험을 제공받을 가능성도 높아집니다. 🏨

다만, 요진건설의 사업 다각화가 직접적으로 개인의 소비 선택에 미치는 영향은 아직 명확히 드러나지 않았어요. 🧐 하지만, 건설사들의 사업 다각화 추세 속에서 요진건설이 제안하는 새로운 형태의 복합 공간과 서비스는 개인의 주거, 소비, 여가 생활 패턴에 간접적인 영향을 줄 수 있을 것으로 보여요. 🤔

요진건설은 창립 50주년을 맞아 시공뿐 아니라 개발, 투자, 운영을 아우르는 종합 부동산 파트너 모델로 사업 포트폴리오를 고도화하고 있어요. 🚀 이는 건설 산업 내에서 단순 시공사를 넘어 디벨로퍼로서의 역량을 강화하고, 호텔 운영, 투자형 도급 사업 등으로 사업 영역을 성공적으로 확장해 나가고 있음을 보여줘요. 🤝 특히, '몬드리안 서울 이태원' 프로젝트는 노후 호텔 자산의 잠재력을 발굴하고 글로벌 브랜드와 결합하여 새로운 가치를 창출하는 역량을 입증했어요. 💪 또한, 물류센터, 연구소, 공장 등 다양한 분야로의 사업 다각화는 건설 경기 변동에 따른 위험을 분산하고 새로운 수익원을 확보하는 전략으로, 건설 업계 전반의 사업 모델 다각화 흐름과 맥을 같이 해요. 📈

요진건설의 이러한 변화는 기존의 건설 사업 방식에서 벗어나 부동산 개발의 전 과정을 아우르는 통합적인 접근을 통해 경쟁력을 강화하려는 움직임으로 해석될 수 있어요. 이는 다른 건설 기업들에게도 사업 모델 혁신과 신성장 동력 발굴의 필요성을 시사하는 바가 커요. 💡

요진건설의 사업 다각화와 종합 부동산 파트너 모델로의 전환은 건설 시장 전반에 걸쳐 사업 경쟁력 강화 및 새로운 성장 동력 확보에 대한 관심을 높일 것으로 보여요. 📈 특히, 도시 개발 및 복합 단지 조성 사업은 지역 경제 활성화와 일자리 창출에 기여할 수 있으며, 이는 정부의 도시 재생 및 균형 발전 정책과도 연계될 수 있어요. 🏙️ 더불어, 호텔 및 공간 운영 사업 확장은 관광 산업 발전 및 서비스업 활성화에도 긍정적인 영향을 줄 수 있답니다. ✨

하지만, 요진건설과 같은 중견 건설사들의 사업 영역 확장은 시장 내 경쟁을 더욱 치열하게 만들 수 있으며, 부동산 시장의 변동성에 따라 사업 성과가 달라질 수 있다는 점은 시장 참여자들에게 주의를 요하는 부분이기도 해요. ⚖️ 정부 및 시장은 이러한 건설사들의 사업 변화를 주시하며, 건전한 시장 환경 조성과 지속 가능한 성장을 위한 정책적 지원 및 감독 강화 방안을 모색할 필요가 있어요. 🧐

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

요진건설산업이 창립 50주년을 맞아 최은상 부회장 체제로 전환하며 단순 시공사를 넘어 종합 부동산 파트너로 진화하고 있어요. 이는 과거 최준명 회장의 '신뢰'를 기반으로 한 성장에서, 이제는 '공간의 가치를 새롭게 정의'하는 단계로 나아간다는 의미를 보여줘요. 🏗️✨

특히, 시공, 개발, 투자, 운영을 아우르는 '종합 부동산 파트너 모델' 구축은 건설업계의 새로운 트렌드를 보여주는 중요한 변화예요. 단순히 건물을 짓는 것을 넘어, 호텔 운영(몬드리안 서울 이태원), 물류센터 투자 및 시공(무신사 캠퍼스 N1, 화성 월문리 물류센터), 복합단지 개발(일산 Y-CITY) 등 부동산 가치 사슬 전반에 걸친 역량을 강화하고 있다는 점이 주목할 만해요. 🏨📦🏙️

이는 건설 경기 변동에 흔들리지 않는 안정적인 수익 구조를 만들려는 노력의 일환으로, 앞으로 건설사들이 경쟁력을 확보하기 위해 어떤 사업 포트폴리오를 구축해야 할지에 대한 시사점을 던져줘요. 💡📈

또한, 글로벌 라이프스타일 호텔 운영 등은 단순한 개발을 넘어 공간의 콘텐츠와 경험을 통해 부가가치를 창출하려는 시도로, 이는 부동산 개발 사업의 미래 방향성을 보여주는 중요한 대목이라고 할 수 있어요. 🌟🔑

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

요진건설이 현재 추진하고 있는 사업 다각화 전략, 즉 시공을 넘어 개발, 투자, 운영까지 아우르는 '종합 부동산 파트너 모델'을 순조롭게 발전시켜 나갈 가능성이 높아요. 🏢 특히 호텔 운영 경험을 바탕으로 몬드리안 서울 이태원과 같은 성공 사례를 추가로 만들어내고, 물류센터, 연구소, 공장 등 다양한 분야에서의 사업 경험을 축적하며 건설업 경기 변동에 대한 대응력을 높여갈 것으로 보여요. 📈 또한, 창업주의 신념을 이어받아 사회 공헌 활동에도 꾸준히 참여하며 기업의 긍정적인 이미지를 쌓아나갈 것으로 예상돼요. ✨
영향력 확대 및 가속 시나리오

요진건설이 최은상 부회장 체제 하에 시공, 개발, 투자, 운영을 통합하는 모델을 더욱 고도화하면서, 국내를 넘어 해외 시장에서도 영향력을 확대할 가능성이 있어요. 🌍 기존의 성공적인 프로젝트 경험을 발판 삼아 글로벌 호텔 브랜드와의 파트너십을 강화하거나, 새로운 형태의 복합 개발 사업을 추진하며 사업 포트폴리오를 더욱 확장할 수 있을 거예요. 🚀 더불어, 투자형 도급 사업과 공간 운영 능력을 결합한 혁신적인 사업 모델을 통해 부동산 경기와 무관하게 안정적인 수익 구조를 구축하고, 건설업계 내에서 차별화된 경쟁력을 확보하며 리더십을 강화해 나갈 수 있어요. 🌟
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

예상치 못한 거시 경제적 충격이나 부동산 시장의 급격한 침체는 요진건설의 사업 다각화 노력에 부담으로 작용할 수 있어요. 📉 예를 들어, 금리 인상이나 건설 원자재 가격 급등이 지속될 경우, 신규 투자나 개발 사업 진행에 차질이 생기거나 수익성이 악화될 수 있어요. 😥 또한, 새롭게 진출하는 호텔이나 물류센터 등 비주택 사업 부문에서 예상보다 낮은 시장 반응이나 경쟁 심화로 인해 초기 기대만큼의 성과를 거두지 못할 수도 있어요. ⚠️ 이러한 외부 변수들이 복합적으로 작용할 경우, 당초 계획했던 사업 확장 속도가 더뎌지거나 사업 방향 전환의 필요성이 제기될 수도 있답니다.

[주요 용어 해설 (Glossary)]

디벨로퍼

디벨로퍼는 단순한 건설업체를 넘어, 토지 개발에서부터 사업 기획, 설계, 건설, 분양, 그리고 운영 및 관리까지 부동산 개발의 전 과정을 주도하고 관리하는 사업 주체를 말해요. 땅의 가치를 높여 새로운 공간을 창조하고, 부동산 개발 사업 전반에 걸쳐 수익을 창출하는 역할을 합니다. 요진건설은 'Y-CITY'와 같은 복합단지 개발을 통해 디벨로퍼로서의 역량을 보여주고 있어요. 🏗️✨🌍
종합 부동산 파트너 모델

종합 부동산 파트너 모델은 건설, 개발, 투자, 운영 등 부동산 사업의 다양한 단계를 유기적으로 연결하여 시너지를 창출하는 사업 방식을 의미해요. 단순한 시공을 넘어 부동산 자산의 가치를 극대화하고, 시장 변동성에 흔들리지 않는 안정적인 수익 구조를 구축하는 것을 목표로 합니다. 요진건설은 이 모델을 통해 부동산 경기 사이클에 대한 대응력을 높이고자 해요. 🤝📈🏢
투자형 도급사업

투자형 도급사업은 건설사가 단순한 시공사의 역할을 넘어, 사업에 필요한 자금을 투자하고 개발 과정에 적극적으로 참여하는 방식이에요. 이를 통해 건설사는 시공뿐만 아니라 사업 초기 단계부터 수익을 공유하거나, 개발된 자산의 운영을 통해 추가적인 이익을 얻을 수 있습니다. 요진건설이 몬드리안 서울 이태원 호텔이나 물류센터 사업 등에 참여하며 보여준 모습이 이에 해당해요. 💰🏗️🏨
밸류체인

밸류체인(Value Chain)은 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하기까지 거치는 모든 가치 창출 활동의 단계를 의미해요. 원자재 조달부터 생산, 마케팅, 판매, 서비스 제공까지 모든 과정이 포함되며, 각 단계에서 부가가치를 높여 경쟁력을 강화하는 것이 중요합니다. 요진건설이 몬드리안 서울 이태원 사업에서 보여준 입지 분석, 상품 기획, 리모델링, 브랜드 도입, 운영까지 전 과정을 아우르는 역량이 바로 밸류체인 전반을 활용한 사례라고 할 수 있어요. 🔗📈🌟