인터뷰 "한국은 제조·피지컬 AI서 살길 찾아야" 황형준 보스턴컨설팅그룹코리아 대표한국, 전세계 가장 밀도 높은 제조실험장로봇·자율제조·공정최적화 연구 많이해현장에 쌓인 공정데이터·노하우 무기로AI와 구분되는 '사람역할' 뭔지 고민해야무늬만 AI 아닌 진짜 'AI 내재화'가 중요 황형준 보스턴컨설팅그룹코리아 대표가 매일경제와 인터뷰하며 국내 기업의 AI 전환 전략을 설명하고 있다. 한주형 기자 "한국은 인공지능(AI) 모델을 가장 잘 만드는 나라가 아닌 AI를 산업에 가장 잘 심는 나라로 승부해야 한다. 반도체·배터리·조선 등 세계 최고 수준의 제조 현장이 한국의 가장 강력한 무기다." 글로벌 AI 패권 경쟁이 격화하면서 한국이 제조업 강점을 살린 독자적인 전략으로 활로를 찾아야 한다는 진단이 나왔다. 황형준 보스턴컨설팅그룹(BCG)코리아 대표는 한국의 승부처로 산업 현장의 AI를 꼽았다. 제조업에서 수십 년간 축적된 공정 데이터와 노하우를 AI와 결합해 산업 현장의 AI와 피지컬 AI 분야에서 경쟁력을 확보해야 한다는 것이다. 황 대표는 2019년 대표로 취임한 이후 7년 연속 두 자릿수 성장을 이끌며 BCG코리아의 컨설팅 영역을 전략 제시에서 실행과 AI 전환(AX)까지 넓혀 왔다. 고객사의 AX 실행과 성과 창출까지 함께 하며 국내 기업의 AX를 가장 가까이에서 지켜보고 있다. -국내 기업의 AX 수준을 평가한다면. "관심은 세계 최고이지만 성과는 아직 시작 단계다. 생성형 AI 활용도 문서 작성이나 사내 챗봇 등 개인 생산성 향상에 머물러 있고 영업·구매·생산·연구개발(R&D) 등 핵심 업무의 AX는 이제 시작이다. 많은 기업이 대형 플랫폼 사업자의 소프트웨어를 도입하면 AX가 됐다고 생각한다. 하지만 AX는 기술 프로젝트가 아니다. 핵심 업무가 AI로 인해 재설계되고 조직까지 변해야 한다. 기술과 조직, 사람이 모두 바뀌어야 진짜 AX다." -한국이 AI 시대에 가장 경쟁력을 가질 분야는. "인더스트리얼 AI와 피지컬 AI가 한국이 갈 수 있는 방향이다. 한국은 세계 최고 수준의 제조 현장과 그곳에서 수십 년간 쌓인 공정 데이터, 장인들의 노하우를 갖고 있다. AI 모델은 간단히 복제할 수 있지만 이런 경험과 데이터는 쉽게 구할 수 없다. AI의 무게중심도 로봇, 자율제조, 공정 최적화 등 피지컬 영역으로 옮겨가고 있다. 이 분야는 공장에서 끊임없이 실험해야 한다. 한국은 세계에서 가장 밀도 있...
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