“쉬어야 몰입할 수 있다”…스타트업 '디밀리언'의 비밀

[이데일리 강경록 여행전문기자] “작은 기업일수록 직원 한 명 한 명의 집중력이 회사의 성패를 좌우합니다. 그래서 우리는 쉬는 시간을 ‘투자’로 봅니다.” 한요한 디밀리언 대표(사진)는 근로자휴가지원사업에 참여한 이유를 이렇게 설명했다.

디밀리언 박요한 대표

디밀리언은 10인 미만 규모의 스타트업이다. 인공지능 기반 디지털 마케팅 솔루션을 개발하며 빠른 속도로 성장해왔지만, 초창기에는 휴가 문화가 정착되지 못했다. 한 대표는 “성과 압박 속에서 직원들이 눈치 보며 연차를 쓰지 못하는 게 늘 고민이었다”며 “근로자휴가지원사업이 해결책이 됐다”고 말했다.

성과는 수치로 드러났다. 제도 참여 전 직원 1인당 연차 사용일은 평균 4.6일에 불과했으나, 이후 9.4일로 두 배 이상 늘었다. 참여율은 100%에 달했고, 적립금 소진율 역시 95% 이상을 기록했다. 한 대표는 “대표가 먼저 휴가를 떠나야 직원들도 자유롭게 떠난다”며 직접 모범을 보였다. 그 결과 휴가 사용률이 크게 높아졌고, 업무 집중도와 만족도가 동반 상승했다.

직원들의 체감 효과는 더욱 구체적이다. 제품 개발팀의 한 직원은 “비용 부담 때문에 미뤘던 제주 가족여행을 다녀올 수 있었다”며 “아이와 함께한 첫 여행이 가능했고, 돌아온 뒤에는 일에 더 몰입할 수 있었다”고 말했다. 또 다른 직원은 “비성수기 휴가에 인센티브까지 받을 수 있어 자유롭게 일정을 짤 수 있었다”며 “팀원들과 여행 경험을 공유하면서 동료애도 더 깊어졌다”고 전했다. 마케팅 담당 직원은 “휴가를 다녀온 뒤 머리가 맑아져 새로운 캠페인 아이디어를 떠올릴 수 있었다”며 웃었다.

한 대표는 “휴가를 통해 직원들이 새로운 아이디어를 얻고, 서로 경험을 공유하면서 조직 분위기가 더 밝아졌다”며 “스타트업도 잘 쉴 때 더 빠르게 성장할 수 있다는 사실을 확인했다”고 강조했다. 디밀리언은 앞으로도 전원 참여를 목표로 제도를 이어갈 계획이다. “복지는 단순한 혜택이 아니라 회사의 생존 전략입니다. 직원 부담금도 회사가 지원해 누구나 망설임 없이 참여할 수 있도록 하겠습니다.”

근로자휴가지원사업 참여기업인 디밀리언의 임직원들(사진=한국관광공사)