정책과 산업 잇는 가교… R&D 기획 새 기준

[100년 기업을 향해] 더브릿지전략컨설팅㈜ 더브릿지전략컨설팅 임직원 동계 워크숍. 더브릿지전략컨설팅 제공 정민의 대표 국가 연구개발(R&D)은 이제 기술이 필요하다는 이유만으로 추진하기 어렵다. 산업 수요와 시장성, 재정투자가 적정한지까지 입증해야 한다. 인공지능 전환(AX)과 탄소중립 같은 복합 과제가 늘면서 정책·기술·경제성을 함께 읽어 내는 기획 역량이 성패를 가른다. 더브릿지전략컨설팅㈜은 2019년 울산에서 문을 연 국가연구개발사업 기획 및 공공정책 전문 연구기업이다. 사명처럼 정책과 기술, 연구와 산업을 잇는 ‘가교’를 지향한다. 초기에는 영역을 넓히기보다 국가 R&D 기획과 산업 정책 연구에 집중했다. 수행 경험을 중시하는 공공 연구 시장에서 신생 기업이 신뢰를 얻는 길은 실력으로 증명하는 것뿐이었다. 그 결과 2021년 연 매출 10억 원, 2023년 20억 원을 달성했고 2022년 기업부설연구소를 세워 조직 기반을 다졌다. 현재 24명의 인력이 R&D 기획, 산업발전 전략, 타당성 분석, 성과평가 등을 수행한다. 지난해에는 대한민국 산업대상 중소벤처기업부 장관상과 국회 기획재정위원장 표창을 받았다. 경쟁력은 국가 R&D 기획의 전 주기를 꿰는 데 있다. 동향 분석과 수요 발굴부터 세부 과제 도출, 추진체계 설계, 경제성 검토, 정부 심의 대응까지 한 흐름으로 지원한다. 미래항공교통(UAM), 조선해양, AI, 에너지 등에서 쌓은 경험은 여러 산업에 걸친 융합 과제를 발굴하는 자산이다. AI 기반 실시간 AAM(미래항공모빌리티) 비행경로 생성 기술개발 기획과 울산 제조산업 AI 전환을 위한 소버린 AI 캠퍼스 조성 기획이 대표 사례다. 친환경 선박과 선박 MRO(유지·보수·정비) 등 해양수산 분야 기획도 폭넓게 맡고 있다. 정민의 대표는 “고객 기관이 원하는 결론보다 객관적 근거로 사업의 필요성과 실현 가능성을 검증하는 것이 먼저”라며 “연구의 성패는 정책과 현장에서 얼마나 쓰이느냐로 평가받아야 한다”고 강조했다. 이를 위해 연구 초기부터 발주 기관의 정책 목표와 제약 요인을 면밀히 분석한다. 사업 논리와 실행 계획이 어긋나지 않도록 세부 과제·재원·성과 목표도 함께 맞춰 본다. 최근에는 영역 확장에 속도를 내고 있다. 올해 7월 환경컨설팅회사 등록을 마치고 구미국가산업단지 입주 기업 맞춤형 탄소중립 로드맵을 수립하는 연구를 수행 중이다. 지난해 12월에는 헝가리 부다...