"전례 없는 일을 표준으로"…고난도 딜 뚫은 광장의 '키맨들'

[차세대 파워변호사]법무법인 광장 박경균·박지형 변호사제도와 압도적 업무량으로 다져진 '광장표 균질함'오스템임플란트 상폐·SNK 동시 공개매수 등 선례 창출"법률 검토 넘어 산업 이해로 먼저 찾을 조력자 될 것" 등록 2026-08-26 오후 4:39:05 수정 2026-08-26 오후 4:39:05 가 가 이 기사는 2026년08월26일 15시39분에 마켓인 프리미엄 콘텐츠로 선공개 되었습니다.[이데일리 마켓in 송승현 허지은 기자] "법적으로 금지된 일은 아닌데 실무적으로 행해진 적이 없다 보니, 조문에 금지 규정이 없다고 해서 정말 실행이 가능한 것이냐 하는 불명확성이 컸습니다. 나중에 누가 보더라도 가장 합리적이라고 인정할 수 있을 만한 방식으로 가자고 했습니다."박지형(사법연수원 41기) 법무법인 광장 변호사는 이데일리와의 인터뷰에서 지난 2023년 MBK파트너스·유니슨캐피탈(UCK) 컨소시엄의 오스템임플란트 인수 자문을 이같이 회고했다. 당시 광장이 설계한 '공개매수 후 자진 상장폐지' 구조는 이후 국내 사모펀드(PE) 업계의 표준 모델로 자리 잡았다. 함께 인터뷰에 응한 박경균(39기) 변호사는 사우디 미스크재단의 SNK 인수 등 크로스보더 딜과 PE 자문을 주로 맡아왔다. 두 사람 모두 다른 로펌을 거치지 않고 광장에서만 성장한 파트너로, 내년 창립 50주년을 맞는 광장 M&A팀의 다음 세대다.법무법인 광장 소속 박경균(왼쪽), 박지형 변호사. (사진=김태형기자)"일을 많이 해서"…균질한 실력의 비결 광장 M&A팀은 국내 M&A 자문 시장에서 오랜 기간 최상위권을 지켜온 조직이다. 어느 파트너에게 맡겨도 결과가 균질하다는 평가가 따라붙는다. 이에 대해 박지형 변호사는 '어사인(Assign) 제도'를 꼽았다. 저연차 변호사에게 임의로 일을 시키지 못하고 반드시 어사인팀에 신청해 배정받는 구조다. 그는 "팀 규모가 크다 보니 임의로 섭외하면 특정한 사람에게만 일이 몰린다"며 "어사인팀이 각자의 업무 상황과 그동안 경험한 업무를 보고, 이 일을 하면서 더 배워야 할 사람을 골라 배정한다"고 말했다. 7~8년 전 도입해 지금까지 오남용 없이 운영되고 있다.박경균 변호사의 답은 더 담백했다. 그는 "균질한 실력의 핵심적인 이유는 일을 많이 해서다"라며 "저연차 때부터 그 연차에 맞는 일을 충분히 하다 보면 그 연차에서 가장 훌륭한 M&A 변호사가 자연스럽게 된다"고 말했다. 그...