"베트남에 35% 쏠려 … 韓제조 공급망 다시 짤 때"

"중국 전자 기업들도 중국을 벗어나 다른 국가에 제조 거점을 만들고 있다. 한국도 새로운 전략이 필요하다." 보스턴컨설팅그룹(BCG) 아시아·태평양 테크·미디어·통신(TMT) 부문을 총괄하는 최인혁 대표파트너는 "역설적이게도 지금 중국 기업이 가장 적극적으로 탈중국을 하고 있다"고 매일경제와의 인터뷰에서 강조했다. 이는 고객사들의 요구 때문이다. 미국이 중국산 제품에 부과하는 관세가 높아지고, 중국 외 지역에서 우회 수출하는 경우에 대해서도 까다롭게 원산지를 따지는 경향이 강화되고 있어서다.

중국 기업들이 적극적으로 해외 생산에 나서는 상황에서 동남아시아를 비롯한 각국 정부가 이들을 대상으로 한 혜택도 늘리고 있다. 최 대표파트너는 미·중 무역갈등이 한국에 무조건 반사이익이 될 것이라고 생각해서는 안 된다고 설명했다.

그는 "최근 18개월 사이에 동남아 4개국 정부가 막대한 재정 지원을 약속하는 국가 반도체 육성 전략을 발표했다"고 설명했다. 공급망 다변화를 꾀하는 한국 기업 역시 지금이 적기란 얘기다.

특히 한국 기업의 경우 제조 거점 베트남 집중에서 벗어날 필요가 있다고 지적했다. BCG에 따르면 한국 해외직접투자(FDI)의 35%가 베트남에 집중돼 있다.

베트남의 대안을 추천해달라는 질문에는 기업의 상황에 따른 선택이 필요하다고 답했다. BCG는 인도, 멕시코, 베트남, 태국, 말레이시아를 제조 거점 1군 군가로 분류하고 있다. 인도와 멕시코는 큰 시장과 인접하다는 강점이 있다. 베트남, 태국, 말레이시아는 한국과 가깝고 동남아의 제조 생태계를 공유한다는 특징이 있다.

[이덕주 기자]