김묵현 화인로보틱스 대표 “3조원 피지컬 AI 예산, 사람과 데이터 없으면 쇳덩이”

김묵현 화인로보틱스 대표. 사진=화인로보틱스 테이블 위에 로봇의 팔과 다리, 허리가 따로 놓여 있었다. 키 130㎝짜리 휴머노이드 한 대를 부위별로 해체해 놓은 것이다. 엔지니어가 다리 관절을 몸통에 끼우고 배선을 연결한 뒤 관절 영점을 맞추자, 조금 전까지 부품 더미였던 로봇이 천천히 몸을 일으켜 걸음을 옮겼다. 최근 찾은 애지봇(AGIBOT)의 공식 대리점 및 A/S Center를 운영하는 화인로보틱스 사업장의 풍경이다. 이 로봇은 화인로보틱스가 학교, 연구기관, 기업에 공급하는 교육 및 실습용 휴머노이드 'X2 EDU'다. 중국 휴머노이드 기업 애지봇이 지난 7월 세계인공지능대회에서 처음 공개한 모델로, 실제 양산 중인 X2의 파생 제품이다. 완제품이 아니라 해체된 상태로 납품되며, 언제든 조립과 분해를 할 수 있다. 학생이 직접 조립하고 튜닝한 뒤 소프트웨어까지 개발하도록 설계됐다. 김묵현 화인로보틱스 대표는 “지금 한국에 부족한 건 로봇이 아니다”라며 “로봇을 이해하고 다룰 사람과 로봇에게 일을 가르칠 데이터, 이 두 가지가 비어 있다”고 말했다. ■ 예산은 생겼지만 빈칸은 그대로 휴머노이드를 둘러싼 정부의 움직임은 빨라지고 있다. 정부는 2027년부터 2030년까지 휴머노이드 생태계 육성에 2조3천억 원, 자율제조와 물류, 돌봄, 국방 등 8대 분야 피지컬 AI 실증에 2조8천억 원을 투입하는 방안을 내놨다. 대학과 마이스터고에는 로봇 관련 학과와 실습실이 잇따라 들어서고 있다. 김 대표는 이 흐름을 반기면서도 우려를 감추지 않았다. 그는 “예산이 하드웨어 구매에만 몰리면 3년 뒤엔 창고에 쌓인 로봇만 남는다”며 “로봇은 구매하는 순간이 아니라 일을 배우는 순간부터 가치가 생기는데, 그걸 가능하게 하는 건 결국 '사람'과 '데이터'라고 강조했다. 3조원 넘는 예산도 이 두 빈칸을 채우지 못하면 쇳덩이에 그칠 수 있다는 얘기다. 화인스텍과 화인로보틱스의 공동 대표인 김 대표에게 로봇 사업은 17년간 쌓아온 머신비전 경험의 자연스러운 확장이다. 산업 자동화에 필요한 머신비전 솔루션을 공급하며 기계에 '보는 능력'을 더해온 그는, 이제 로봇을 통해 인식이 행동으로 이어지는 자동화를 구현하고자 한다. 김 대표는 “카메라로 세상을 보던 기계가 이제 손으로 세상을 다루기 시작했다”며 기계가 감각을 얻어가는 과정을 오래 지켜본 경험이 로봇 사업으로 이어졌다”고 말했다. ■ 첫 번째 빈칸, 로봇을 다룰 사람 김 대...