고든 게코 효과: 금융산업에서 문화의 역할(2016) [PDF]

기업문화는 금전적 보상뿐 아니라 권위, 구성원의 가치관, 환경을 통해 행동을 형성하며, 부정적 가치를 전파해 금융 부정행위 가능성을 높일 수도 있음 리더십과 채용은 문화를 강화하는 두 경로임. 권위에 대한 복종과 조직에 잘 맞는 인재의 선발이 성과를 높일 수 있지만, 비윤리적 행동과 집단사고도 강화할 수 있음 조직이 어떤 위험을 경계하고 어떤 위험을 무시하는지는 문화적 우선순위와 연결됨. 문화의 자기방어가 강하면 내부 비판과 외부 감독을 배척하고, 구성원 대부분이 불만을 느껴도 변화하지 못할 수 있음 주택담보대출의 전략적 채무불이행 연구는 경제적 유인과 사회적 전파가 함께 작용함을 보여줌. 문화와 인센티브 중 하나만으로 인간 행동을 완전히 설명하기 어려움 적응적 시장 가설은 경쟁, 적응, 선택을 통해 문화와 경제적 행동을 함께 이해하려는 틀임. 도덕적 판단의 직관적 과정과 숙고적 과정을 구분하면 문화 변화의 가능성과 제약을 더 구체적으로 살필 수 있음 Gekko 효과와 기업문화의 전파 1987년 영화 Wall Street의 Gordon Gekko는 “탐욕은 좋은 것”이라고 말하는 기업사냥꾼이자 악역이지만, 그를 동경해 금융업 진출을 결심한 젊은이들이 있었음 대사의 바탕은 Ivan Boesky가 1986년 현재의 University of California, Berkeley Haas School of Business에서 한 졸업식 연설임. Boesky는 약 18개월 뒤 내부자거래 사건으로 유죄 판결을 받음 Gekko는 영화에서 실패하며, 그의 원형도 수감됐지만 모방의 대상이 됨. 공동 각본가 Stanley Weiser는 이러한 반응에 실망을 드러냄 Gekko 효과는 일부 기업문화가 구성원에게 부정적 가치를 전달해 금융 부정행위 가능성을 높이는 현상을 가리킴 일부 문화적 가치는 상호 신뢰 등을 통해 더 나은 경제적 성과와 양의 상관관계를 보임 설문에서 문화가 강하다고 응답한 기업은 행동의 일관성을 통해 더 좋은 성과를 보이는 경향이 있지만, 변동성이 높은 환경에서는 그 효과가 줄어듦 강한 문화가 반드시 좋은 가치를 담고 있는 것은 아님 문화의 정의는 단일하지 않음. Kroeber와 Kluckhohn은 1952년 기존 정의 164개를 정리하고, 문화를 상징을 통해 습득하고 전파하는 명시적/암묵적 행동 양식으로 정의함 이 정의는 문화가 선천적이지 않고 전파된다는 가정을 포함하지만, 뒤의 진화적 접근은 이 가정을 재검토...