![코스트코. [연합뉴스]](https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202607/19/news-p.v1.20260719.ddb413af99c3404b8eb4010c621d2fea_P1.jpg)
미국 코스트코에서 40년 가까이 계산원으로 근무한 직원의 퇴직연금 계좌에 100만 달러(약 15억원)가 넘는 돈이 쌓였다는 사연이 알려졌다.
월스트리트저널(WSJ)은 최근 미국 애리조나주 투손의 코스트코 매장에서 근무하는 계산원 토니 바자르(60)의 사연을 보도했다.
바자르는 지난 1986년 코스트코의 전신인 프라이스클럽에 입사했다. 그는 당시 시급 5.85달러를 받고 주차장에 흩어진 쇼핑 카트를 수거하는 일부터 시작했다.
이후 새벽 상품 진열과 입구 안내 등을 거쳐 계산대를 맡았다. 회사는 여러 차례 관리직 승진을 제안했지만 바자르는 고객을 직접 응대하는 일이 좋다며 이를 거절했다.
코스트코는 바자르와 같은 장기근속 직원의 경험을 신입 교육에 활용하기 위해 ‘컬처 코치’라는 공식 멘토 역할을 마련했다. 베테랑 직원이 신규 직원에게 업무 방식과 기업문화를 전수하는 제도다.
현재 바자르의 시급은 32.90달러(약 4만9000원)로 미국 계산원 평균보다 약 70% 높다. 그는 6대의 셀프 계산대가 설치된 구역에서 고객을 안내하고 결제 과정에서 발생하는 문제를 담당하고 있다.
그의 확정기여형 퇴직연금 계좌에는 100만 달러 이상이 적립됐다. 본인이 장기간 납입한 돈과 회사 지원금·투자 수익 등이 합쳐진 퇴직연금 자산이다.
이와 같이 장기근속은 바자르만의 사례가 아니다. 코스트코는 업계 평균보다 높은 임금과 복지를 제공해 직원 이탈을 줄이고 숙련된 인력을 확보하고 있다.
이는 직원이 오래 근무할수록 업무 처리 속도와 고객 응대 능력이 향상돼서다. 또 신규 직원의 채용과 교육에 들어가는 비용은 줄어드는 효과도 있다. 코스트코의 숙련 계산원은 시간당 평균 57명의 고객을 처리, 업무가 빠른 직원은 시간당 70명 안팎을 응대하는 것으로 전해졌다.
입사 후 1년 이상 근무한 코스트코 직원의 이직률은 약 7%에 불과한 것으로 알려졌다. 글로벌 컨설팅업체 맥킨지는 소매업 현장 직원 한 명을 교체하는 데 채용과 교육, 생산성 손실 등을 포함하면 평균 1만 달러가량이 든다고 분석했다.
직원 처우를 개선해 이직률을 낮춘 기업은 코스트코뿐만이 아니다. 월마트 계열 회원제 할인점 샘스클럽은 2019년부터 핵심 직원 약 2만명의 시급을 인상, 고정 근무제를 도입했다. 이후 직원과 관리자의 이직률은 낮아졌고 노동생산성과 순매출은 증가했다.
한편 코스트코의 지난해 회계연도 순매출은 2699억 달러로 전년보다 8% 증가했다. 또 순이익은 81억 달러로 10% 늘었다. 미국과 캐나다의 회원 갱신율은 92.3%, 전 세계 갱신율은 89.8%로 집계됐다.
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