Ask HN: 솔로창업자 여러분, 어떻게 아이디어를 떠올리셨나요?

• "아이디어가 완전히 자신의 영역을 벗어난 것이었나요, 아니면 이미 해당 분야에 대한 지식이 있었나요?"
• "내가 만들거나 시도하는 모든 것이, 이미 같은 일을 하는 다른 솔루션이 수십 개 있는 것처럼 보여요(특히 Wrapping AI 분야)"

mamcx

• 같은 일을 하는 사람이 많다고요? 20년 넘게 이 일을 하면서 알게 된건 : "신경 쓸 필요 없음"
• 그런 우려는 대기업이나 시장 점유율 70%를 원하는 사람들에게 유효함
• "솔로/소규모팀은 자신을 맥도날드 앞에서 햄버거를 파는 노점상이라고 생각하세요. 여전히 햄버거는 팔립니다"
• 다른 사람들이 가지지 않은 것은 당신이 작고, 실제로 제품에 대해 이야기할 수 있는 사람이라는 점임
• 이는 대기업이 만든 제품을 가져다 사용하는 방법을 아는 경우에도 작동함
  • 엑셀을 잘 다루는 사람이 되는 것만으로도 비즈니스가 됨

brotchie

• 브레인스토밍을 기반으로 만들어진 제품: 전혀 효과가 없음
• 경험한 문제에 대한 해결책을 중심으로 구축된 제품: 항상 효과가 있었지만 TAM이 충분히 크지 않을 수 있음
• 실제로 해결해야 할 문제를 찾는 가장 좋은 방법은 다른 것을 복제하거나(실제로 구축해야 할 실제 제품을 찾기 위한 학습 과정으로), 문제가 있는 사람들과 대화하는 것
  • (예: 비교적 간단한 핵심 기능을 가진 제품을 처음부터 끝까지 복사해 보세요)
• 이 과정에서 어떤 제품에서도 해결하지 못하는 페인트 포인트를 발견할 수 있음

gwbas1c

• 솔로창업자로서의 성공은 단순히 "코딩"만으로 이루어지는 것이 아님. 실제로는 코딩에 1/3 정도의 시간만 할애하게 될 가능성이 높음
  • 마케팅, 고객 만족, 가격 책정, 신뢰성 등 다양한 요소가 성공에 영향을 미침
• 비즈니스는 아이디어를 가장 먼저 시장에 내놓는 것보다 실행이 더 중요. 마케팅, 고객 만족, 가격 책정, 신뢰성 등이 모두 중요하게 작용.
  • 만들기 전에 "같은 일을 하는 수십 개의 다른 솔루션"을 살펴보는 데 시간을 투자할 것
  • 경쟁 제품의 약점, 충족되지 않은 니즈, 틈새 시장 등을 발견할 수 있음
• 초기 시장에서는 선발 주자들이 오히려 성장에 방해가 되는 경우가 많음
  • 선발 주자들은 시행착오를 겪으며 복잡한 제품을 만들게 됨
  • 시장을 잘 이해하고 핵심 기능에 집중한 제품으로 이들을 추월할 수 있음
  • 불필요한 기능을 유지/보수하는 데 시간을 낭비하지 않는 것이 큰 장점임
• 참고할 만한 자료
  • Don Lancaster의 "The Incredible Secret Money Machine"
  • Rob Walling의 "Start Small, Stay Small"
  • YC(Y Combinator)의 창업 관련 자료들
    • 솔로프레너에 특화된 자료는 아니지만 많은 개념이 유사함

rglover

• "필요한 부분만 채우세요. 기존 작동 방식이 마음에 들지 않나요? 수정하세요. 기존 아이디어의 더 나은 버전을 제공할 수 있다고 생각하시나요? 도전하세요."
• "아이디어는 실행보다 훨씬 덜 중요합니다. 그렇기 때문에 실제로 관심 있는 문제에 대해 작업하는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 성공하기 훨씬 전에 포기하거나 지치게 될 것입니다."

anonzzzies

• 가치를 제공한다면 경쟁 제품이 많아도 상관없음
• 비기술 기업에서 프리랜서 컨설턴트로 프로젝트를 찾아보면 수익성 있는 아이디어를 많이 발견할 수 있음
  • 이 회사들은 당신이 생각하는 포화 상태의 시장에 대해 들어본 적도 없음
• 대부분의 회사는 MS와 일부 ERP(MS, Oracle, SAP 등)만 사용하고 있음
• 그들은 아무것도 모름
• 같은 회사의 여러 부서에 같은 제품을 판매한 적 있음
  • 그들은 서로 이야기하지 않음

conductr

• 기업용 소프트웨어를 구매/구현한 적이 있는데, 영업 프로세스, 벤더 고착, 높은 비용 등에도 불구하고 팀은 기능의 10%만 사용함
• 90%의 기능을 구현하는 것에 대해 원하지도, 신경 쓰지도 않음. 이러한 기능들은 비용을 정당화하고 마케팅에 포장하기 위해 존재한다고 생각함
• 여러 회사에서 이 과정을 여러번 반복함
• 그래서 나는 내가 잘 아는 10%의 기능에 초점을 맞춘 스타트업을 설립
  • 훨씬 더 저렴한 가격에 셀프 서비스 SaaS로 제공
  • 그러나 여전히 제품을 판매해야 하는데, 이는 귀찮기도 해서 많은 노력을 기울이지 않음
  • 제품이 유기적으로 성장하도록 함
• 미안하지만 의도적으로 모호하게 설명함. 구체적인 사항을 제공하고 싶지 않음

notamy

• "기술 외 분야에서 기회를 찾아보세요"
• 기술과 매우 동떨어진 분야에서 실제 문제를 발견했는데, 이 문제를 제대로 해결하는 사람이 없었음
  • 오히려 이 문제를 해결해야 하는 기존 도구들이 사용자에게 악몽이 되는 것으로 판명됨
  • 몇 달 동안 작업해 왔고 매우 긍정적인 피드백을 받았으며, 꾸준히 성장하는 사용자 기반을 확보함
  • 현재는 부업 수준으로 주당 10시간 정도 투자하고 있지만, 언젠가는 실제 비즈니스로 발전할 수 있을 것임
• 구체적인 분야는 공유하지 않겠으나, 일반적인 아이디어는 여전히 유효함
  • 개인적으로 다뤄본 문제를 해결하는 것이 큰 도움이 됨
  • 문제가 무엇인지 잘 이해하고 있었고, 스스로 효과적으로 해결할 수 있었음
  • 이는 많은 사람들이 좋아하고 정기적으로 사용하는 제품을 만드는 데 도움이 됨
• 더 넓은 관점:
  • 자신이 가진 실제 문제를 해결한 다음 일반화할 것
  • 해결하려는 문제가 자신/삶/일하는 방식 등에 매우 특정한 것이 아니라면, 아마도 같은 문제를 가진 다른 사람들이 있을 것임
  • 성공한 프로젝트들은 모두 자신의 문제를 해결한 다음, 다른 사람들이 사용할 수 있도록 솔루션을 다듬는 것에서 시작됨

kukkeliskuu

• 현재 진행 중인 가장 큰 사이드 프로젝트는 우연히 시작됨
  • 커플 댄스를 많이 하기 때문에 댄스 캘린더 사이트를 매일 사용함
  • 사이트 개선 아이디어가 있었지만 기존 사이트와 경쟁하고 싶지 않았음
  • 그러다 사이트가 다운되고 이전 운영자가 더 이상 운영하고 싶어하지 않아서, 그와 협력하여 새 사이트를 구축하고 운영하게 됨
• 세상은 작업할 아이디어로 가득 차 있음
  • 거의 모든 것을 살펴보면, 기존의 작업 방식과 시스템이 대부분 엉망임을 알 수 있음
  • 그냥 무언가를 시작할 것
  • 아마도 첫 번째 작업을 하는 동안 다른 문제, 즉 아이디어를 마주치게 될 것임
• 코딩보다 다른 것들이 더 중요함
  • 가장 큰 것은 코딩이 아니라 판매, 송장 발행 등 다른 모든 것임
  • 그것들이 지루하다고 느껴짐