[사설] 중동 포성 멎으면 할 일이 많다

미국과 이란이 종전에 전격 합의하면서 공급망 마비로 신음하던 글로벌 경제에 숨통이 트였다. 전세계 물동량 약 20%가 오가는 호르무즈 해협의 통행료 없는 개방과 미 해군 봉쇄 해제가 실현되면 주요 지역 에너지 공급과 물류흐름이 빠르게 정상화될 것이다.

갈수록 세계 시장 비중을 높여가고 있는 우리나라에는 숨통 이상의 호재다. 당장 고유가·고환율·고 운임에 시달리던 우리 제조업과 수출 기업 업황에 단비가 될 것이 분명하다. 유가가 하향 안정되면 전량 수입에 의존하는 정유사와 납사를 원료로 쓰는 석유화학업계의 원가 부담이 줄어든다.

그간 반도체 편중이라며 업종 성적을 갈라온 게 사실이지만 석유화학산업은 수출 비중이 늘 5위 안에 있던 산업이다. 빠르게 경쟁력을 정비하고, 원가경쟁력을 높여 다시 수출확대 전선으로 나서야 할 것이다.

자동차, 철강, 가전, 전력 케이블 등 중량 화물을 수출하는 기업도 직접 수혜로 이어질 것이란 전망이 우세하다. 이들 업종 역시 전쟁 전에는 우리 수출의 주력을 맡았던 분야다. 이미 제품 경쟁력은 검증된 만큼, 빠르게 수출을 회복하는 일만 남았다.

비용 감소, 원가 회복 차원을 몇십배 뛰어넘는 대형 수주도 기대된다. 정보기술(IT) 제품, 생활·소비재 등이 현지 소비회복 속도에 따라 수요를 늘려갈 것이고, 멈춰 섰던 스마트시티 구축 프로젝트나 파괴된 에너지 인프라, 수처리시설 복구 같은 대형 설비 프로젝트도 줄을 이을 공산이 크다.

하지만, 전쟁이 일어날 때 그랬듯 더한 난관이 펼쳐지지 말란 법이 없다. 향후 추가 협상 과정이나 이란 내부 강경파 반발 같은 돌발변수에 준비 태세를 갖춰야 한다. 정부와 관계 기관은 수출 물량 조절이나 협상 흐름 등 기업 활동의 예측가능성을 높이는 지원을 게을리해선 안 된다.

정부 차원에선 이미 공언한 바처럼, 전쟁 이전으로 에너지수급 구조를 고착화시켜선 안 된다. 공급망 다변화와 그에 짝을 맞춘 우리 교역 확대, 환헤지 전략을 철저히 병행해야 한다. 우리 기업이 전후 중동시장 복구 특수기에 충분한 역할을 할 수 있도록 맞춤형 금융 지원과 외교적 교두보 마련에 정책적 역량을 집중해야 할 때다.

전쟁 중에는 당사국이 아니니 마땅히 할 일이 없었지만, 전쟁이 멈추니 할 일이 많아졌다. 정부와 기업이 손발을 맞춰 그들에게도 필요하고, 우리에겐 성장이 되는 길을 찾아야 할 것이다.